🙌 Profile


「人が活き活き働く社会」を実現したいプロダクトマネージャー

略歴

<aside> 📝 2009年に凸版印刷へ入社。Javaエンジニア、インフラエンジニアとして基幹システム開発やデータセンター運用等に従事。

2014年にリクルートテクノロジーズに転職し、プロジェクトマネージャーとして各種プロジェクトのマネジメント、ビジネス戦略検討、要件定義、ベンダーマネジメントなどを担当。

2017年からはロイヤリティマーケティングに出向し、プロダクトマネージャーとしてポイントアプリのグロース等に従事。

2019年にはCAMPFIREへ移り、新規事業の立ち上げやプロダクトマネジメント全般にを担う。

2020年にグロービスに入社し、GLOBIS 学び放題・GLOBIS UnlimitedのDirector of Productを務める。

2023年より一般社団法人プロダクトマネージャーカンファレンス実行委員会の代表理事を務める。

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できること

<aside> 💪 ・プロダクトマネジメント ・プロダクトオーナー(スクラム) ・プロジェクトマネジメント ・ステークホルダーマネジメント(外部含む) ・ユーザー調査、分析(定性分析) ・データ分析、クエリ作成(定量分析) ・アーキテクチャ設計 ・情報の構造化と可視化 ・戦略立案 ・組織開発、チームビルディング ・ファシリテーション ・システム思考 ・越境する ・なんとかする

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稀にプロダクトマネジメントについての記事を書いてます

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特にテーマを決めず雑多なことを書いてます

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グロービスプロダクトマネージャー/久津 佑介 氏 | プロダクトマネージャーのキャリア支援


71. (前編)グロービスのプロダクトマネジメント/及川卓也によるPM久津氏インタビュー by プロダクトマネージャーのキャリアラジオ

[2023/01/26 開催]”形だけスクラム”からの脱却 - FLEXY(フレキシー)

言いにくい・無関心・おもしろくないから内職… フィードバックが出てこないスプリントレビューを改善した「ファシリテーション改革」

58. プロダクトマネージャーカンファレンス 2021 w/ Nunerm

火中の栗を拾え――書籍のような形式知だけでは実現が難しい、プロダクトマネージャーの打ち手の解像度を高めるために必要なこと

【転職決定者の声】グロービスのプロダクトマネージャーに決定

1300はてブ超!「心理的安全性を0から80ぐらいに上げた話」の久津佑介氏が心理的安全性の "失敗談と教訓" を語る | Backlogブログ

エンジニアとして転職したはすが......キャリアの"不意打ち"を乗りこなすCAMPFIRE 新規事業PdMの成長戦略 | kiitok(キイトク)メディア

【CAMPFIRE Ownersプロダクトマネージャーインタビュー】

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